Ayant une expérience confirmée de 22 ans en finance, l’administration des affaires et l’implémentation des ERP et BI system dans différents secteurs. Grace à mes capacités éprouvées à diagnostiquer, analyser et évaluer la situation financière de l’entreprise j'ai toujours contribué au développement du business et à mettre en place des stratégies permettant de maximiser la rentabilité et l’efficacité de l'entreprise. Orienté résultats, auto-motivé et bon communicateur, j’ai toujours pu développer des relations basées sur la confiance et l'empathie dans des environnements agiles et des cultures différentes.
Elaborer, analyser et suivre les budgets financiers, les prévisions et les rapports financiers ; Elaboration des reporting mensuels, optimisation du BFR, validation du CAPEX, suivi OPEX ; Pilotage de la mise en place de Power BI ; Élaboration et suivi des budgets, analyse de la rentabilité, analyse des coûts ; Diagnostic du système d’information et Amélioration de la performance opérationnelle ; Analyse des couts par activité ; Mise en place du système de mesure des performances ; Pilotage de la digitalisation du SI et déploiement de l’ERP Microsoft Dynamics Navision ; Elaboration et déploiement du balanced Scorecard du groupe.
Elaborer, analyser et suivre les budgets financiers, et analyses de couts ; Elaboration des reporting mensuels, optimisation du BFR, validation du CAPEX, suivi OPEX ; Pilotage de la mise en place de Power BI et Tableau Software ; Conception et mise en place des indicateurs de performance de l’équipe production ; Etablissement des états P&L, analyses financières ; Étude de rentabilité d’une nouvelle ligne de production ; Elaboration du cahier des charges et déploiement de Microsoft Dynamics Navision ; Participer avec l’équipe commerciale à l’établissement de la stratégie commerciale par segment des clients ; Assister le responsable SI pour l’application des règles de sécurités de l’ERP en conformité avec les procédures internes ; Pilotage de la mise en place de l’ERP et paramétrage des modules.
Diagnostique et évaluation Financière ; Gestion financière et pilotage du processus contrôle de gestion ; Mise en place des processus de gestion et système de mesure des performances ; Analyse des indicateurs opérationnels et CAPEX ; Élaboration et suivi des budgets, analyse des écarts et proposition des actions amélioratives et corrective ; Mise en place du manuel d’organisation et fiches des fonctions ; Mise en place d’un système d’analyse multidimensionnelle BI Tableau Software ; Mise en place du système de mesure de performance et motivation ; Piloter le système de gestion comptable et des arrêts des états financiers.
Diagnostique et évaluation Financière ; Gestion comptable et arrêt des états financiers ; Optimisation de la trésorerie ; Contrôle et gestion budgétaire ; Mener des études d’amélioration des performances ; Analyse des États Financiers.
Gestion financière et pilotage du processus contrôle de gestion ; Mise en place des processus de gestion et système de mesure des performances ; Diagnostique et évaluation Financière ; Élaboration et suivi des budgets et analyse des écarts ; Elaboration du cahier des charges pour la mise en place de l’ERP et pilotage du déploiement ; Pilotage des préparatifs pour la certification ISO 9001 (V 2000).
