Titulaire d'une certification PMP avec plus d'une vingtaine d'années d'expériences en management de projets IT. Expériences dans de grands groupes internationaux sur des projets à forts enjeux. Solide sens du concret, compétences en planification, coordination interfonctionnelle, gestion des parties prenantes, respect des budgets et délais, gestion des risques.
Chef de projet IT dans une association de reforestation. Gestion des projets IT (fonctionnalités open source, environnement DevOps, maintenance), recrutement de bénévoles, participation au comité de pilotage.
Conseil et participation à la création d'un assistant IA, mise en place de l'architecture technique, élaboration des tests.
Reprise d'un projet d'intégration de données (ServiceNow-SnowFlake) et gestion de projets de reporting financier. Analyse, recommandations, gestion agile, suivi budgétaire, gouvernance des données.
Pilotage d'équipes, recrutement de développeurs, chiffrage de projets (moteur de recommandation, applications), gestion transverse (Marketing, IT), organisation de comités de direction.
Projet FAST (refonte architecture logicielle HPE/MicroFocus). Responsable qualité, migration des données, planification, estimation des coûts, tableaux de bord, stratégies d'évolution, décommissionnement de serveurs.
Gestion de production (supervision, incidents, changements), gouvernance des données, projet de fusion d'applications, planification des activités, participation aux comités de direction.
Amélioration d'outils de Sales Compensation (management d'équipes de test, stratégies de test) et développement d'outils pour la force de vente (intégration/migration de données, gouvernance).
Chef d'équipe des applications backend pour la force de vente chez Hewlett Packard, développement d'applications backend, coordination d'équipes.
