Chef de Projet IT · Expert · Marcoussis, France
Chef de Projet IT
Réf. JS-C01387
gestion de projet📍 Marcoussis, France💼 15 ans d'XP
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Chef de Projet IT avec plus de 10 ans d'expérience en transformation digitale, gestion d'infrastructure IT et déploiement IoT dans les secteurs Télécom, Industrie, Banque et Énergie. Expert en pilotage de projets complexes, gestion des risques, et optimisation des processus IT. Solide expérience en gestion budgétaire, coordination transverse et animation des instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, COMEX). Spécialisé dans la gestion des KPI et dashboards pour améliorer la performance IT et assurer un alignement stratégique optimal.
Reprise du pilotage opérationnel du programme EFH, lancé début 2024, visant à migrer plus de 2 500 flux MFT depuis la plateforme Axway FileHub (hébergée chez Kyndryl) vers SecureTransport sur Google Cloud. Restructuration du pilotage opérationnel, priorisation des flux, coordination des squads, animation des comités projets, planification des vagues de migration, gestion des incidents, supervision technique via LogM, structuration des dashboards de pilotage via Jira.
Pilotage stratégique du projet majeur de transformation digitale optimisant les processus ITSM via l'implémentation de ServiceNow. Gestion et coordination des équipes transverses en méthode Agile (Scrum, SAFe). Participation à l'expression des besoins, analyse des exigences, animation des instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, Daily meetings), pilotage des phases de recette, gestion des risques, suivi des KPI.
Pilotage de la refonte et déploiement d'une plateforme IoT industrielle optimisant les processus métiers. Coordination d'équipes techniques transverses, participation à l'expression des besoins, animation COPIL/COPROJ, analyse des cahiers des charges, pilotage des phases de recettes, gestion budgétaire rigoureuse, suivi des KPI, gestion des risques.
Pilotage du Centre de Services IT avec gestion directe des équipes opérationnelles. Animation de réunions de pilotage, ateliers d'amélioration continue, COPIL/COPROJ. Gestion de la relation avec les prestataires externes, pilotage des phases de recettes, gestion de la facturation, mise en place et suivi des KPI opérationnels.
Gestion stratégique des projets d'infrastructure et migrations techniques majeures. Animation COPIL/COPROJ, coordination avec les équipes techniques, gestion des risques, suivi budgétaire, élaboration et suivi des KPI projet.
Pilotage des projets complexes de logiciels embarqués critiques (norme DO-178). Gestion d'équipes techniques en méthodologie Agile (Scrum), animation COPIL/COPROJ, analyse des cahiers des charges, pilotage budgétaire, suivi des KPI qualité/conformité.
Pilotage stratégique du projet de migration SI et infrastructures (environnement poste de travail, serveurs, applicatifs). Coordination transverse des équipes techniques en méthodologie Agile, animation COPIL/COPROJ, gestion des phases de recettes, gestion des risques, suivi des KPI opérationnels et budgétaires.
Création et direction d'une société de transport privé haut de gamme. Développement commercial, gestion logistique et financière, mise en place de service personnalisé, gestion opérationnelle des équipes.
Pilotage de la migration informatique nationale (Windows XP vers 7, Office 2003 vers 2010, IE6 vers IE9). Coordination des équipes techniques, animation COPIL/COPROJ, gestion des cahiers des charges, suivi budgétaire.
Pilotage d'opérations exceptionnelles et coordination SI. Coordination d'équipes techniques transverses, animation COPIL/COPROJ, gestion des phases de recettes.