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Chef de projet IT / PMO · Expert · Saint-Ouen, France

Chef de projet IT / PMO

Réf. JS-C02388
Salesforcegestion de projetAgile/ScrumERP📍 Saint-Ouen, France💼 10 ans d'XP
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À propos du candidat

Chef de projet IT avec 10 ans d'expérience dans l'implémentation de projets digitaux pour divers secteurs (Retail, Banque, Industrie, BTP, etc.). Certifié Scrum, Salesforce admin et Odoo ERP. Autonome, rigoureux et aimant travailler en équipe.

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Compétences

Salesforcegestion de projetAgile/ScrumERP

Expérience professionnelle

I
Implémentation de Basware pour la dématérialisation des factures fournisseurs

Implémentation de Basware pour la dématérialisation des factures fournisseurs. Animation des cérémonies Agile, pilotage d'équipes technico-fonctionnelles, construction et suivi de roadmaps/backlogs, pilotage de la recette et du déploiement, gestion du budget et des délais, animation des comités de projet, conduite du changement, intégration API avec SAP, onboarding des fournisseurs, assistance aux équipes métiers, déploiements en recette/pré-production/production, élaboration de RMP, suivi des KPI (SLA, budget, capacité de production, jalons). Outils : Jira, Confluence, Sharepoint, Basware, SAP, Miro.

P
Pilotage d'un portefeuille de projets en Agile et cycle V (Build et Run/TMA)

Pilotage d'un portefeuille de projets en Agile et cycle V (Build et Run/TMA). Animation des réunions de lancement et des cérémonies Agile Scrum. Suivi des besoins métiers, backlog et roadmap produit. Coordination des acteurs projets (DSI, équipes métiers, techniques, intégrateurs). Pilotage de l'interfaçage SI et implémentation d'API, recette/reprise des données. Suivi de l'avancement via JIRA, identification des risques, suivi des plans d'actions, plan de charge, imputations, qualité des livrables, budget, délais, facturation mensuelle, devis clients, relation client, comités de projet et pilotage, conduite du changement, mise en production. Clients : OnCloud/Bouygues Telecom (CRM/ERP Odoo), Croix rouge (ERP Odoo/Linux), Toyota (ERP Odoo), Loomis (CRM/ERP Odoo), Paul Marius (E-commerce Odoo), Kolco (E-commerce Odoo), autres (Toyota, Eben, Amvalor).

C
Cadrage projet, établissement du planning et budget

Cadrage projet, établissement du planning et budget. Animation d'ateliers métiers, rédaction de spécifications fonctionnelles et user stories. Priorisation du backlog, montage d'équipe de développement, animation de réunions de lancement et cérémonies Agile Scrum. Formation et montée en compétence de l'équipe. Suivi de l'avancement via JIRA, animation des COPROJ/COPIL, pilotage de la recette, reprise de données, qualité des livrables, budget, délais. Clients : Terroirs d'avenir (ERP/CRM Grande distribution), Prodeal Center (CRM), autres (Kit-m).

A
Audit des processus métiers, préconisation d'améliorations et roadmap de refonte SI

Audit des processus métiers, préconisation d'améliorations et roadmap de refonte SI. Cadrage projet, rédaction du backlog et roadmap produit, critères d'acceptation. Assistance au Chef de projet pour les cérémonies Agile Scrum, animation d'ateliers fonctionnels, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques (API). Assistance fonctionnelle aux équipes de développement, pilotage des développements Back/Front, assistance sur l'architecture technique. Participation à la recette, assistance aux équipes métiers, qualification des retours, pilotage de la reprise des données, formation des utilisateurs. Clients : UGC Cinéma (CRM/ERP), Ecologic (CRM), autres (OriginAuto, Conseil départemental 93).

A
Analyse des spécifications fonctionnelles, élaboration du chiffrage, conception technique

Analyse des spécifications fonctionnelles, élaboration du chiffrage, conception technique. Paramétrage et développement Back/Front avec Python, tests unitaires/fonctionnels, intégration continue, recette et déploiement. Préparation du support de formation, gestion de projet avec Redmine, suivi hebdomadaire et reporting. Client : Cercle des vacances (CRM).

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