Chef de projet IT SAP avec +10 ans d'expérience dans l'accompagnement et la gestion de problématiques organisationnelles, opérationnelles, fonctionnelles et techniques dans le domaine de la Supply Chain et SAP SD/MM. Expérience dans la conduite du changement en mode projet, trilingue avec capacité à évoluer dans des environnements internationaux à forts enjeux.
Migration ECC-S4/HANA et intégration du WMS Manhattan. Modification des interfaçages (IDOC/flatfiles vers API), gestion du IT landscape MM/SD/WM. Planification des projets, réalisation de workshops, interface Business/Core/Architectes, garant des livrables QCD, coordination des phases Design/Build/Tests/Hypercare, animation des tests E2E/UAT, mise en place du plan de Data Propagation, pilotage du Cut-Off et Hypercare, suivi budgétaire.
Refonte totale du service des achats (opérationnel et fonctionnel SAP) avec nouvelle équipe et maturité achats faible. Pilotage de A à Z, définition des besoins techniques/humains/financiers, mise en place des processus achats et Procure To Pay sur SAP, gestion des KPI et performance fournisseurs, recrutement/formation des acheteurs, point focal IT avec Helpdesk, suivi CAL/ServiceNow/REX, création de tableaux de bord PowerBI. Définition du fonctionnement d'un nouveau HUB logistique de 2000m2, gestion de l'équipe de 26 opérationnels, responsable des flux physique/SAP (MIGO/Picking/Good Issue), onboarding SAP, performance opérationnelle, paramètres MRP, support SAP.
Définition et implémentation de la stratégie d'achats et d'approvisionnement en FMCG. Configuration SAP MM (Material/Vendor MasterData, MRP) pour 900 SKUs, nettoyage MasterData (2000+ articles), gestion des commandes achats, support opérationnel/technique/fonctionnel SAP, automatisation des extractions, gestion KPI (OTD/Ruptures), point focal IT. Assurer le stockage et distribution des produits, interaction SAP SD/FI, paramétrage SD/FI, responsable flux logistique physique/SAP, onboarding SAP, fiabilité paramétrages MM, gestion stocks SlowMovers/Obsolete, inventaires avec finance.
Définition du paramétrage MRP pour objectifs stock/disponibilité, génération et validation des plans d'approvisionnement, gestion opérationnelle de l'approvisionnement en composants.
Achats de pièces d'assemblage depuis définition du besoin jusqu'à contractualisation, suivi performance fournisseurs via tableaux de bord, définition des paramètres MRP sur MFGPRO.