Chef de Projets Agile Senior avec plus de 7 ans d'expérience dans la gestion de projets, spécialisé dans les méthodologies Agile (Scrum, Kanban), la conduite du changement et la maîtrise d'ouvrage. Expérience dans divers secteurs (Énergies, Retail, Industrie, Transport) avec expertise en pilotage de projets, gestion d'équipe et outils techniques (Jira, Confluence, SAP, SQL).
Pilotage de la création du département IBP (Integrated Business Planning) pour contrôler et conduire les activités commerciales et marketing, alignées aux objectifs financiers. Résultats : Restructuration et lancement réussis avec amélioration significative de l'indice de maturité. Problématique métier : Retail.
Restructuration et migration d'ERP dans le cadre du projet 'One Safran' après l'acquisition de Zodiac Aerospace. Objectif : aligner la structure des ex-sociétés Zodiac au modèle SAFRAN, avec adoption du même SI dans le groupe entier. Résultats : Réorganisation réalisée avec succès sans impact bloquant pour les utilisateurs. Problématique métier : Industrie Aéronautique & Défense.
Restructuration de PPG France pour centraliser la gestion des activités au siège, remplaçant la gestion par magasins régionaux. Résultats : Réorganisation réalisée avec succès. Problématique métier : Retail.