Consultant Chef de projet · Expert

Safe Scrum master du projet SWITCH PLM 3DEXPERIENCE chez EDF Nucléaire. Contexte Safe Agile Scrum avec équipes multiples. Missions : exécution de l'agilité, coaching d'équipe, animation des cérémonies Agiles, calcul de capacité de production, suivi des vélocités, accompagnement aux PI Planning, gestion des risques, suivi des recettes.

Chef de projet Scrum master du projet MES DELMIA Apriso Global Manufacturing chez THALES. Contexte Agile Scrum avec équipes MES APRISO, SAP et client. Missions : pilotage de projet, suivi planning/budget/qualité, gestion des risques, animation des cérémonies Agile, analyse des besoins métier, gestion des sprints et backlog.

Consultant fonctionnel Product Owner chez Bouygues Immobilier. Missions : spécifications fonctionnelles autour du BIM (Building Information Modeling), analyse des cas d'usage, gestion du backlog, interface entre métier et DSI, tests et recettes, animation d'ateliers de pilotage.

Administration des outils GMAO, accompagnement dans les processus de certification HQE Exploitation, démarrage de contrats de maintenance tertiaire, standardisation des processus, participation aux appels d'offres, développement d'outils méthodes, recherche d'innovations techniques.

Participation aux appels d'offres, administration et déploiement de GMAO, suivi des outils communicants, démonstrations clients, audits efficacité énergétique, proposition de solutions d'économie d'énergie, déploiement des méthodes VINCI Facilities.

Mise en place de GMAO et gammes de maintenance, proposition de solutions de gestion des compteurs énergétiques, participation aux revues de contrat, analyse et optimisation des plans de maintenance.

Création d'entreprise agro-alimentaire. Missions : élaboration de rapport prévisionnel, recrutement, négociation avec fournisseurs, gestion d'équipe (5 personnes), gestion des comptes (CA 200K€), approvisionnement matière première.

Fiabilisation des installations et amélioration du rendement opérationnel dans l'atelier de fabrication de châssis Clio III. Mise en place de plans de maintenance, analyse des dysfonctionnements, élaboration d'actions d'optimisation, augmentation du rendement opérationnel.

Amélioration du process de production. Étude et analyse du process de production.