Consultant en gestion de projet · Expert

Gestion de projet : analyses fonctionnelles et revue des exigences, montage projets (cycle en V et Agile), suivi des plannings et des budgets, management des équipes de production locales et offshores (développeurs, UX/UI designer), synchronisation des parties prenantes projet (équipes de développement, clients, conseils externes, actionnaires…). Projets : Vaxy (MedTech), Client confidentiel (SportTech), CNRS/Université de Lille (MedTech), Client Confidentiel (néobanque), Visio Process (bâtiment 4.0), CNRS/Université de Rennes, ASSURABO (eCommerce/sportTech), Agora Partners.

Direction de la R&D (budget hors RH ~250k€/an), responsable des métiers électronique, optique et informatique, traitement des signaux et images, gestion de projet : spécifications fonctionnelles, rédaction des notes de cadrage et des cahiers des charges, suivi des plannings et des coûts (cycle en V et Agile), développement informatique, ingénierie financière (CIR), business development.

Développement d'un démonstrateur dans le cadre d'un transfert technologique entre le CNRS et la future société neta, gestion de projet, conception et assemblage du prototype, développement de logiciel multithread d'acquisition et de commande, négociation des termes du transfert technologique.

Développement et caractérisation d'un capteur optique ophtalmologique pour la mesure de la pression intraoculaire.

Développement d'un système composé de deux lasers asservis en fréquence pour application dans le domaine de l'imagerie acoustique à très petite échelle. Thèse réalisée en collaboration avec deux UMRs de l'université de Bordeaux.