Consultant SAP BW/BI avec une solide expérience en milieu industriel, notamment en manufacture horlogère et joaillerie. Expertise en déploiement SAP BW, recueil des besoins, conception de solutions, développement, formation utilisateurs et support technique.
Évolution des KPIs de Retail dans le cadre du projet Omnicanal : ajustement des multiproviders, création/enrichissement de queries via Query Designer, construction/enrichissement de workbooks avec Bex Analyzer (incluant des macros VB complexes).
Mise en place de nouveaux KPI pour améliorer la satisfaction client en maintenance/réparation d'hélicoptères. Activités : collecte des besoins, analyse des flux de données, rédaction de spécifications techniques, développement de HANA calculation views et stored procedures, création d'ADSOs et composite providers, coaching d'un débutant, coordination avec l'équipe SpotFire, tests et support en production. Domaines fonctionnels : SD, IM, CS, MM. Méthode SCRUM.
Évolution de KPIs dans le domaine Plant Maintenance (PM). Projet SVHC (Substances Very High Concern) dans le domaine EHS : compréhension des besoins reporting, conception et mise en place des flux de données BW, développement de rapports, tests et mise en production.
Implémentation du module OTC : recueil des besoins reporting, mise en place du flux SD (extracteurs 2LIS_11), ajustement du flux FI (AR, AP, bilan, P&L), développement de rapports, accompagnement de l'AMOA dans les tests.
2015-2016 : Refonte du modèle des données des Achats avec migration des cubes classiques vers SPO motorisé par SAP HANA (migration de la version 3.5 à 7.4). 2014 : Déploiement de SAP BW chez Piaget et Cartier Lunette en tant que Chef de Projet BI (ateliers d'estimation, spécifications, développement, formation, tests, support). 2012 : Déploiement de SAP BW en Manufacture IWC en tant que Chef de Projet BI. 2009 : Déploiement de SAP BW en Manufacture Cartier Joaillerie en tant que Co-Chef de Projet BI.
2001-2006 : Marketing & Ventes - système de reporting (migration vers Business Objects puis SAP BW), gestion des prix (migration vers SAP CRM). 1999-2000 : Logistique - mise en œuvre de messages EDI pour le suivi des transports. 1996-1998 : Planning de production - migration d'application vers HP 9000 Ux/Oracle et maintenance. 1994-1995 : Planning de production - consolidation des données stock et encours de fabrication.
Conception et réalisation de l'application d'encaissement des primes et automatisation des déclarations fiscales.
Étude détaillée de l'application de comptabilité des assurés (batch et reporting) et animation d'une équipe de 3 analystes-programmeurs.
Étude détaillée et réalisation des applications de gestion des magasins de produits finis, des expéditions et des tiers. Mise en production en usines et formation des utilisateurs.
Étude détaillée et réalisation des applications de gestion commerciale et gestion des magasins. Mise en production en usines et formation des utilisateurs.
