Consultant SAP FI CO senior · Senior · Hargimont

Amélioration du bloc de relance, version du bilan financier, configuration comptable pour la perte d'escompte et spécification fonctionnelle pour la date d'expiration du bloc de relance et notification de relance.

Amélioration du projet ECC 6 dans le calcul des coûts des produits et les règles de coût pour les nouvelles solutions de conception Quadient.

Déploiement du modèle de base de Baloise insurance à bertrange Strassen pour le module de contrôle de s4hana dirigé par le groupe situé en Suisse. Fourniture de spécifications fonctionnelles abap pour l'intégration entre tous les éléments dans le modèle d'amélioration de Baloise ou téléchargement des écritures comptables de CODA vers SAP s4HANA.

Conception d'implémentation FI de la gestion de trésorerie et de la prévision de liquidité. Niveau de planification des clients et fournisseurs dans S4 HANA et FF7B. Règlement des stocks en cours et calcul des écarts avec le registre des matières et la structure WBS. Création de supports de paiement et configuration dans DMEE pour KBC Bank et Isabel gate payment. Intégration des coûts planifiés avec WBS. Scénario métier de bout en bout en finance, et configuration des acomptes.

Conception d'implémentation FICO du partenaire commercial, des comptes clients dans S4 HANA. Migration de données, processus de comptabilité des actifs AUC et règlement. Processus de gestion des matières (achat, approvisionnement pour les ordres de production). Processus d'intégration FI-MM et affectation automatique des comptes (classe de valeur, regroupement de valeurs modifiés, clé de transaction). Détermination des besoins, des bons de commande, des réceptions de marchandises / réception de facture. Connaissance de l'expérience et de l'expertise de la chaîne d'approvisionnement. Solide connaissance de SAP et S4 hana MM - gestion des entrepôts, gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Implémentation FICO du gaz liquéfié par pipeline avec PP/PI, gestion des stocks et intégration avec le module de livraison SD. Processus d'intégration SD-FI et commande à encaissement (types de condition PR00, clé de compte ERL, destinataire). Organisation des ventes, stratégie de vente, groupe de clients, intégration COPA et planification COPA. Implémentation FICO en aval avec les activités de raffinage des produits pétroliers (huile moteur, gasoil, essence, etc.) jusqu'à aujourd'hui, implémentation FICO en amont (recherche, forage et production de pétrole). Déploiement sur 3 sites S4 HANA. Chef d'équipe SAP CO : 6 super utilisateurs + 2 consultants.

Clôture des ordres de production et règlement sur le compte général et analyse des prix ML. Calcul du coût réel des travaux en cours. Cockpit de calcul des coûts réels pour les produits. Fractionnement du calcul des coûts réels. Calcul des coûts réels pour les éléments de coût. Meilleures pratiques SAP Material ledger. Processus de clôture du registre des matières pour allouer les différences aux produits. Allocation des différences à un niveau. Allocation des différences à plusieurs niveaux. Différence de prix PRD. Différence de prix KDM. Différence de prix de production. Différence de prix de transfert d'usine à usine.

Formation au module SAP dans le calcul des coûts des produits. Formation d'initiation financière SAP pour les utilisateurs.

Responsable principal dans les projets clients. Implémentation de la trésorerie avec les paiements de revenus. Configurations des paiements de dépenses.

Gestionnaire des coûts de contrôle des opérations aéronautiques : Animation d'ateliers avec les utilisateurs métiers clés pour comprendre les besoins métiers. Conversion de ces besoins en solution en documentant les spécifications fonctionnelles et techniques pour le développeur ABAP à construire dans SAP. Comptabilisation du coût des marchandises vendues et des factures pour refléter les transactions d'achat et de vente des volumes de trafic aérien alloués entre les pays du groupe de l'aviation civile. Responsable des tests de migration de la solution à travers le paysage système. Mise à jour des règles de dérivation dans CO-PA à travers tous les clients dans le paysage SAP. Résolution des incidents sur le service desk. Surveillance quotidienne du règlement des commandes et correction des erreurs. Construction de toutes les données maîtres. Configuration de la comptabilité des centres de coût pour la budgétisation, la prévision et l'allocation des coûts. Support des utilisateurs finaux après la mise en service dans les domaines FI/CO, TR. Migration du processus de budgétisation d'Excel vers SAP Cost Centre et Profit Centres. Recalcul du coût réel par registre des matières, multiniveau et niveau unique. Assistance à la documentation du blueprint CO à CIVIL AVIATION.

Audit des processus métiers et de la configuration. Chef d'équipe pour l'implémentation FICO des actifs : Configuration du plan d'amortissement et des classes d'actifs. Configuration du plan d'amortissement, de la mise au rebut des actifs et de la perte d'actifs, cession d'actifs. Compilation du document de configuration des actifs lié au blueprint CO. Animation d'ateliers avec les représentants métiers, décrivant les besoins. Assistance aux tests de configuration et d'intégration des centres de coût liés aux classes d'actifs. Liaison des centres de coût aux immobilisations dans le profil utilisateur. Configuration des comptes d'actifs dans le grand livre, avec l'équipe utilisateur. En coopération avec l'équipe MM : Conception d'une solution pour intégrer dans SAP le processus métier d'achat de matières premières en MM. Émission de matériaux par bons de commande et centres de coût concernés. En coopération avec l'équipe ABAP : Création et libération des demandes de transport entre les systèmes de développement et d'assurance qualité. Migration des données des systèmes hérités vers SAP. Support des utilisateurs après la mise en service. Migration de la solution à travers le paysage système en utilisant le système de transport.

Département de facturation DSI : Élaboration du blueprint métier. Collecte de données. Participation aux réunions hebdomadaires du projet et fourniture de rapports d'état. Modélisation des données dans les exigences métiers des comptes clients SAP. Construction des conditions de paiement SAP et implémentation des escomptes liés aux données dans la gestion de la trésorerie et des risques. Migration des données maîtres clients et des données transactionnelles des fichiers Excel vers SAP LSMW. Préparation de la documentation de formation pour les utilisateurs finaux de facturation.

Implémentation du compte général. Création de groupes de comptes, clé de compte, clé débit/crédit, compte de réconciliation, paramètres globaux, comptes fournisseurs, comptes clients, bilan, compte de profits et pertes.