Fort de 23 années d’expérience dans le secteur des systèmes d’informations, particulièrement dans le domaine assurances, je m’adapte aux besoins et objectifs des clients, intervenant sur des thématiques de transformation, d’organisation, de transition, de mise en place, d’accompagnement et de contrôle de projets, toujours dans un souci de qualité et de respect des objectifs de coûts et de délais.
Prise en charge d’un portefeuille de projets (projets, évolutions, maintenance corrective), suivi de l’activité des collaborateurs internes sur 4 domaines applicatifs, accompagnement des chefs de projets, analyse et suivi budgétaire, contrôle des commandes externes, préparation des supports pour les instances de Direction.
Mise en place organisation du département, animation des instances, avancement et suivi des actions de l’équipe, coordination du déménagement Infra et IT, pilotage projet sur un outil RH, formation collaborateurs, support technique et gestion d’équipe, communication globale entreprise (France, Canada, Liban).
Accompagnement du RUN, pilotage de la maintenance évolutive, coordination des équipes, chiffrage et consolidation budgétaire, préparation et animation des comités, refonte et optimisation des process existants.
Intervention dans la mise en œuvre d’un projet éditique, organisation projet, élaboration du planning, préparation des supports de comité, animation des instances de gouvernance, élaboration de la communication.
Chantier Migration et intégration d’une nouvelle police et outil de gestion, chantier connaissance client avec mise en place d’un CRM, étude sur le déploiement d’une solution transverse aux 6 filiales du groupe, gestion portefeuille projets, cartographie des process.
Réorganisation, optimisation des projets et accompagnement client, mise en place bonnes pratiques organisation et projets, gestion de l’activité du portefeuille projets, réalisation du plan de charges, reporting, préparation des instances de gouvernance.
Lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, digitalisation SI, déploiement éditique, définition et mise en place des instances de gouvernance, planification, pilotage opérationnel des lots projet, consolidation des risques, communication Gouvernance projet.
Déploiement national d'une application IARD pour les agents et courtiers, planification des activités Vie, IARD, Editique, optimisation des plannings et ressources, organisation de la méthodologie projet, gestion des parties prenantes, mise en place des instances de pilotage, reporting Direction Générale.
Administration des plans de charges de la Direction MOA, formation des chefs de projets, structuration de l'équipe projet, réalisation d’outils de pilotage, suivi et optimisation du Plan de Charges, pilotage et coordination de l'activité des chefs de projets, accompagnement et formation des Managers, formateur et administrateur CLARITY.
Structuration de l’ensemble des projets/sous-projets, mise en place méthodologie projet & stratégie d’organisation, R.A.C.I., affectation des taches, matrice des risques, planning global, consolidation.
