Consultant senior avec plus de 15 ans d'expérience en direction de programme, PMO, gestion de projet et maîtrise d'ouvrage dans les secteurs bancaire et assurance. Expert en pilotage de programmes stratégiques, conduite du changement et gestion de portefeuilles projets complexes.
Appui au pilotage du programme CBPR+ (Cross Border Payments & Reporting+), coordination des programmes SWIFT Messaging, animation des comités de pilotage, suivi des risques et actions.
Construction du Plan Informatique Annuel (PIA) de la DSI Métier Assurance de Personnes (+71 M€), recueil des besoins, organisation d'ateliers de chiffrage, consolidation budgétaire, suivi du portefeuille projets.
Appui au pilotage des programmes Client Reporting & Front Office Reporting, coordination des programmes, animation des cérémonies Agile, préparation des comités de gouvernance.
Direction des programmes Bellini et Ulysse Lot2, transformation de la DOF en BFI, déploiement du progiciel Calypso, coordination budgétaire et planning, animation des instances de gouvernance.
Accompagnement du Chef de Projet dans le déploiement de l'outil Vendôme sur les régions APAC et EMEA, coordination projet, management d'équipe, rédaction de documentation projet.
Appui au pilotage du programme Objectif Qualité, cadrage du périmètre, rédaction de notes de lancement, coordination budgétaire, animation des comités de suivi.
Implémentation de la réglementation EMIR, rédaction de cahier des charges, modélisation de processus métier, définition de stratégies de recette, coordination projet.
Management du portefeuille projets de 12500jh, coordination de la cellule PMO, définition des processus organisationnels, préparation et animation des comités opérationnels.
Direction du programme RIVAGE (intégration Graphtalk AIA), management de la cellule PMO, gestion contractuelle de sous-traitance, définition des processus de gouvernance.
Étude Lean management pour l'optimisation des processus métiers Back Office dans 6 pays européens, modélisation des processus As Is et Target Operating Model dans ARIS.
Programme SerenIT : définition et déploiement de référentiel méthodologique, assurance qualité et coaching.
