Kader Moukouyi est un consultant senior en finance, ayant accumulé plus d'une décennie d'expérience dans divers secteurs. Il a œuvré en tant que consultant et gestionnaire de projet chez ALENIUM CONSULTANTS où il a notamment piloté des projets pour les Voies Navigables de France, Groupe CESI, et la Cité Internationale Universitaire de Paris. Avec une compétence affirmée en déploiement de SI finance, accompagnement au changement et audit, Kader a également une solide formation académique soutenue par un Master de la NEOMA Business School et une certification SCRUM MASTER. Son parcours se complète par une expérience en audit interne chez Crowe-RSA ainsi qu'une expertise en contrôle de gestion et en comptabilité accumulée au sein de grandes entreprises telles que BNP Paribas Real Estate et La Banque Postale.
Accompagnement au pilotage et à la gouvernance des centres de services fonctionnels et techniques. Mise en place d'une organisation unique des Centres de Services avec méthode, structuration et outils de suivi du projet tels que des tableaux de bord de pilotage et de suivi budgétaire.
Pilotage du portefeuille des projets de la direction financière.
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d'un nouveau SI Finance, réalisation du cahier de recette et animation des recettes fonctionnelles, formation des utilisateurs.
Consolidation et analyse des données de l'enquête sur le taux de chute des logements locatifs sociaux, mise en place d'un outil de restitution dynamique sur Excel.
Cadrage fonctionnel, animation des ateliers de cadrage, participation aux ateliers de conception, réalisation des cahiers de recette et accompagnement à la réalisation des référentiels achats, actions de communication générale et d'accompagnement au changement.
Évaluation des risques liés à l'entité auditée, définition de l'approche d'audit, évaluation du contrôle interne et des processus métiers, réalisation des travaux d'audit sur les comptes par cycles selon les normes IFRS.
Pilotage de la rentabilité des projets de promotions, analyses mensuelles par marques et reporting des coûts.
Élaboration des budgets des fonctions support et réactualisations budgétaires.
Tenue des comptes clients, fournisseurs et paye, mise à jour du dossier de révision.
