Axelle Brunet est une consultante fonctionnelle et PMO expérimentée avec une expertise approfondie en gestion de projet et gestion opérationnelle. Elle a acquis des compétences au fil de nombreuses expériences dans des secteurs variés tels que l'énergie, la santé, et la technologie. Axelle est reconnue pour sa capacité à gérer efficacement les plannings, coordonner les équipes, et s'assurer du respect des délais et budgets. Certifiée PRINCE2, elle fait preuve d'une grande adaptabilité et utilise des méthodologies Agile pour optimiser les process de projet. En plus de ses compétences techniques, elle est habile à résoudre les problèmes complexes et à maintenir des relations positives avec les prestataires et les fournisseurs. Son parcours professionnel inclut des rôles de chef de projet et consultante AMOA pour des organisations telles que EDF, AIR LIQUIDE, et L’Oréal, démontrant sa polyvalence et engagement à l’excellence.
Responsable du déploiement et de la désinstallation de matériels informatiques sur des sites de non-compétition, gestion des équipes et coordination des fournisseurs, ainsi que la gestion des incidents et inventaire après événement.
Gestion de la généralisation du service Power BI, incluant le pilotage de chantiers, la gestion des accès, la supervision des incidents, et la conduite du changement pour l'adoption par les utilisateurs.
Responsable du suivi de projets pour le déploiement de deux extranets, coordination avec les responsables projet, suivi des plans, et mise en place de plans de mitigation pour les alertes.
Création de services GED, rédaction de mémoires techniques, gestion de la relation client, veille des appels d’offres et accompagnement à la refonte de sites.
Pilotage des évolutions de la plateforme HOPTISOINS, rédaction de cahiers des charges, administration de portails, et support utilisateurs.
Migration des espaces collaboratifs vers SharePoint Online, conception d'architectures, personnalisation de SharePoint, et formation des utilisateurs.
Mise à jour de portefeuille projets dans Sciforma pour le secteur immobilier, élaboration de tableaux de bord, et support DSI.
Coordination de la migration de microsites, participation à des ateliers de travail internationale, et formalisation des spécifications fonctionnelles.
Gestion des demandes d'évolutions et support TMA dans le domaine logistique, et préparation des comités opérationnels.
Mise en place du forfait 'Post Paiement', instruction des demandes métiers, conception de scénarios de tests, et support lors des recettes fonctionnelles.
Participation à la mise à jour du système PUMA, gestion des demandes d’évolutions et animation des comités de gestion des changements.
