Avec près de 17 ans d'expérience professionnelle, Mathilde est un développeur back-end Java axé sur les résultats avec un parcours riche marquant sa reconversion depuis HEC Paris. Sa solide maîtrise du développement en Java/Spring Boot associée à sa passion pour l'IT lui permet d'accompagner et d'encadrer efficacement les équipes techniques dans la résolution de défis complexes. Son bilinguisme en anglais et en français, ses compétences en gestion de projets agiles Scrum/Kanban et son approche methodique garantissent le succès des projets qu'elle supervise. Elle est également reconnue pour ses compétences de Tech Lead, garante des choix techniques et de l'architecture des systèmes tout en optimisant continuellement le code et les solutions mises en œuvre.
Participation à la migration de la plateforme e-commerce d'Accor vers Adobe Experience Manager. Création d'interfaces utilisateurs dynamiques et réutilisables, optimisation SEO, et amélioration de l'autonomie des utilisateurs. Collaboration efficace avec les Product Owners et succès dans l'internationalisation des contenus.
Responsable du développement de l'API et de la plateforme web pour les services de suggestions de menus B2B/B2C. Engagée dans la transcription des nécessités métiers en algorithmes et solutions, et le maintien d'un code propre et résilient grâce aux pratiques TDD et d'une veille technologique active.
Gestion financière et administrative de gîtes en Normandie et en Espagne. Planification budgétaire, analyse de coûts, gestion de trésorerie et suivi des performances financières.
Conception et développement d'une application de gestion des stocks pour réduire le gaspillage alimentaire. Leadership dans le développement mobile et formation d'un stagiaire via mentorat pratique.
Définition et mise en œuvre de la vision produit pour les clients tels que Société Générale et Orange. Gestion de projet axée sur la documentation fonctionnelle et l'optimisation des processus métier, avec un succès notable dans la réduction des délais de résolution d'erreurs.
