Directeur de projets, Senior Manager, Coach Agile et Architec… · Expert

En mission, en tant que Directeur de Projets pour le compte de la SCOR, en charge du pilotage d'un programme important au sein du groupe, dans le cadre de sa transformation digitale, et de sa nouvelle stratégie IT : Revue des pratiques de développement logiciel, Audit de la plateforme DEVOPS et identification des axes d'améliorations, Coordination avec les équipes de Production, pour ancrer les pratiques DEVOPS et réduire la distance entre DEV et OPS, Suivi des développements avec les différents fournisseurs, Revue et validation des choix de solutions, Planification des releases, Suivi de l'avancement projet, Gestion des risques, Mise en place des actions de mitigation et de contingence, Identification des solutions technico-fonctionnelles pour les problématiques transverses, tel que l'anonymisation des données, la sécurité, la migration…

Pour le compte de « Lexis Nexis », un éditeur de logiciels Français spécialisé dans les applications juridiques pour les avocats, les notaires et les experts comptables ; la mission a consisté à diriger les développements Offshore et mettre en place les procédures et les outils d'intégration continue pour optimiser la synergie entre les équipes de développement en France et en Inde, et l'activité d'assurance qualité aux îles Maurice. Ce qui inclut : La direction des projets offshore qui sont pris en charge par les équipes de développement en Inde. (Initiation des projets et Planification des activités, Gestion des risques, Suivi du plan de charges, Monitoring de l'état d'avancement des différents projets, Définition et tracking des plans d'actions, Reporting), Le pilotage et la mise en place d'un environnement d'intégration continue basé sur TFS « Agent de Build VSTS» pour la compilation des sources, un repository pour la sauvegarde des « Artefacts », « Release Deployment » pour les déploiements automatiques sur les serveurs d'intégration, « Robot Framework / Selenium » pour l'automatisation de tests, L'initiation d'un référentiel SQL basé sur des projets SSDT, La définition et la formalisation des procédures pour la livraison des versions, le packaging des releases et leur déploiement en production aussi bien pour le SAAS que les clients On-Premise, la gestion des branches de code source.

Responsable Développement des produits TDA, incluant les applications WEB suivants, implémentées en .Net et déployées en mode Saas : Gamme Fiscale (Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques, Optimisation de la rémunération des dirigeants, Calcul des cotisations pour les travailleurs non-salariés), Gamme finance (Tableaux de bord, Business Plan, Outils de restitution, Valorisation de l'entreprise, Expertise financière et audit, Ratios sectoriels), Gamme sociale (Indemnités de fin de carrière, Participation & intéressement, Compte épargne temps). Cette mission inclut : Audit et revue de l'existant, réorganisation des équipes de développement TDA, Cadrage du besoin, au travers des comités clients, des échanges avec l'équipe commerciale, et des ateliers réguliers avec les « Product Owner », ce qui permet de les assister dans la rédaction et la priorisation des « User Story », Définition de la roadmap produit avec l'équipe de « Product Management » et les équipes commerciales, Planification des Releases, et Initiation du plan de charges des ressources avec identification des besoins en termes de Recrutement / Prestations, Elaboration d'une stratégie techno, des choix d'architectures, Pilotage des cellules d'Innovation et de veille technologique, Migration technologique des applications obsolètes (de Silverlight, ExtJs… vers ASP .Net avec HTML, Razor…), Direction des programmes d'intégration entre TDA et ses partenaires au travers d'API implémentés sous forme de Web Services SOAP, Organisation des équipes de développement, de maintenance évolutive et corrective, et d'assurance qualité. (Gestion des affectations, anticipation des pics et baisses de charges…), Mise en place de la méthodologie Scrum, et choix des outils de travail (TFS, MTM…), avec la conduite de changement induite par une telle transformation, Assurer le rôle de Coach pour les Scrum Master et les Product Owner, Former l'équipe sur les méthodes Agiles et Scrum en particuliers, Gestion opérationnelle : Suivi des KPI de développement, Validation des chiffrages, Gestion des risques, Gestion du plan de charges selon les contraintes business, Contrôle et monitoring de l'état d'avancement de chaque projet, Mise en place et suivi des plans d'actions, Reporting de l'activité au niveau du comité de direction de TDA.

Directeur d'un centre de service en mode régie, avec une vingtaine de ressources dédiées au client « GEMALTO », en charge la : Gestion opérationnelle : Suivi au quotidien des différents projets, Validation des chiffrages, des choix fonctionnels et conceptuels, Suivi de l'avancement du projet et du P&L, Gestion des risques, Affectation des ressources, Suivi du plan de charges, Gestion des priorités et arbitrage, Gestion des collaborateurs : Recrutement, Fixation et revue des objectifs annuels, évaluation des performances, Encadrement au quotidien, Initiation et gestion des plans de carrière, plan de formation et de montée en compétences. Gemalto est le leader mondial de la sécurité numérique, Gemalto répond aux demandes croissantes en matière de services mobiles personnels, protection de l'identité, paiement sécurisé, authentification en ligne, accès certifié aux services « cloud computing », communication M2M et services e-santé et e-gouvernement… PROJETS : E-Gouvernement : Offrir aux citoyens un accès sécurisé aux services gouvernementaux grâce à une authentification forte basée sur la PKI (Certificats électroniques sur carte à puce ou token, OTP, PKI mobile…), Recensement électoral : Enrôlement des données civiles et biométriques, contrôles documentaires, déduplication biométrique, validation des règles métiers, affectation des bureaux de votes, génération des listes électorales provisoires puis définitives, Carte de santé : Production de cartes de santé hautement sécurisées pour les adhérents à la sécurité sociale, ainsi que pour les professionnels (médecin, pharmacien, et personnel administratif), Registre d'état civil biométrique : Collecte des données d'état civil et de filiation, gestion des évènements de la vie, contrôles biométriques, Production de titres d'identité : Enrôlement des données civiles et biométriques, Personnalisation graphique et électrique des documents d'identités (Passeport, Carte d'identité, Permis de conduire…), Solutions de vérification (basé sur le Standard ICAO et les mécanismes de sécurité BAC, EAC, SAC...). Savoir-faire : Cryptographie, PKI, Cartes à puces, Biométrie, Identité numérique, signature électronique.

Manager de l'équipe « Core Application » constituée de 16 personnes (équipes listées ci-dessous) en charge de : Gestion de projet (classique et agile) Estimation de charges, Initiation et suivi du plan projet, plan qualité, plan de communication, gestion des risques, gestion des changements, Gestion d'équipes : Fixation des objectifs annuels avec chaque ressource, suivi et revue de ces objectifs, évaluation des performances, Encadrement au quotidien, Initiation et gestion des plans de carrière…, Interface avec le « Release Management » (PMO) et le « Global Product Management » (Business). Le périmètre de l'activité inclut : Outils de Migration & Reprise des données, Gestion des outils de BI & Reporting, Gestion des Accès & Habilitations, Gestion des Talents (Formation, Rémunération, Recrutement, Développement Personnel), Core Applicatif (Administration du personnel, gestion des absences, paramétrage de la paix, unités organisationnelles...).

Equipe DEFENSE – Développement logiciel dans le secteur de la défense et de l'aéronautique pour le compte du groupe SAFRAN. J'ai réalisé plusieurs projets.