Fondateur de SmartSupply avec presque 10 ans d'expérience en supply chain dans les secteurs du luxe, de l'aéronautique et du high tech. Expertise en supply chain, gestion de processus, et accompagnement sur des sujets stratégiques comme les changements d'ERP, réorganisations et problématiques opérationnelles. Objectif : faire performer la supply chain en apportant des solutions adaptées.
Création et déploiement des processus de planification et production externes, S&OP management, BPO/MOA Supply Chain pour projet ERP (D365), management d'équipe (3 personnes), pilotage de la production externe.
Gestion de la demande (worldwide), déploiement du processus S&OP en 5 étapes, remplacement Supply Chain Manager (3 mois).
Gestion de la demande (worldwide), management hiérarchique et transversal, création et déploiement du processus committed forecast et KPI, CRM Management, déploiement et pilotage du process S&OP, création de dashboard S&OP, pilotage des priorités de production, backup responsable ADV.
Conception, tests, déploiement et formations end users/key users (modules SAP : MM, WM, PP, QM, SD), accompagnement au changement, management transversal/hiérarchique (20 personnes).