Je suis responsable de projet IT avec une expertise approfondie en conception et en développement de logiciels informatique. Adepte de l’agilité, des boucles courtes de feedback, des livraisons par incrément et du développement axé sur la valeur, j'aide les équipes à accroître leur productivité en m'assurant qu’elles aient la motivation et les outils nécessaires afin d’assurer la satisfaction des besoins du client de manière efficace, innovante et dans les délais.
J’ai intégré la direction technique de MUVRALINE à la suite de la fusion de cette dernière avec mon ancienne entreprise, Cintel, en 2023. J’occupe actuellement le poste de responsable des développements informatiques, et suis en charge de la conception, le développement et la livraison de solutions intégrées avec l’IA pour optimiser la gestion des opérations (Field Service Management).
Au cours des deux dernières années chez Cintel, j’ai activement participé à la transformation en profondeur de notre vision collective de ce que devaient être nos produits, nos valeurs et nos pratiques managériale, notre culture d’entreprise en somme. En effet, nous avons mis en place l'agilité en se basant sur la methodologie SCRUM.
L'objectif de mes missions était la refonte totale de l'ancien système et le remplacement de ce dernier par une toute nouvelle version basée sur une architecture en microservices, conteneurisée et cloud ready.
En plus de mon poste de lead-dev, j’ai endossé des responsabilités d’un ingénieur avant-vente.
Ma responsabilité était de garantir la qualité du logiciel et la livraison dans les délais des exigences commerciales. J'ai travaillé en étroite collaboration avec une équipe de 5 développeurs et deux membres du support. Nous avons travaillé sur l'ancien système (legacy) qui existait depuis plus de 10 ans que nous avons maintenu, complété et stabilisé.
J’ai par ailleurs, eu à diriger plusieurs projets de déploiement, de migration et de formation technique, notamment en côte d’ivoire dans le cadre de la mise en place d’un système de gestion des opération cuivre et FTTH, en Polynésie Française, pour une migration vers une nouvelle version de la solution SGO, une migration des données et une mission de formation des administrateurs système ou encore à Djibouti, lors du déploiement d’une solution d’automatisation de l’intégration des données de fiabilisation dans un système d’inventaire réseau géographique.
A la suite de mon stage chez Cintel, j’ai été recruté en tant qu’ingénieur de développement dans une équipes de 8 personnes de différents horizons auprès desquels j’ai pu pratiquer le métier de développeur et apprendre différentes technologies, méthodologies et processus.
J’ai intégré CINTEL en tant que stagiaire dans le cadre d’une mission de mise en place d’une architecture SOA chez l’un de ces client ONATI (ex. OPT). J’ai mené à bien ce projet durant lequel j’ai eu à participer à la définition et à la modélisation d’un ensemble de processus métier en association avec le client, à la mise en place d’un ESB (Entreprise Service Bus) puis l’intégration de ce dernier avec le Business Process Mangement de JBoss Redhat.
J’ai occupé, dans le cadre de mon master 1 en SRS (Systèmes d’information, Réseaux et Sécurité) le poste d’administrateur réseau et système pendant lequel j’ai pu découvrir le métier de l’administration du système au travers de mes tâches de suivi, de support et d’exploitation des environnements, des serveurs et autres nœuds réseaux (notamment au niveau du data-center de la Courneuve) au quotidien, et développer des compétences essentielles dans le domaine de la relation client dont le sens de l’écoute, l’esprit d’analyse et la réactivité, au travers de la gestion d’incidents de production.