MANAGER AMOA - MOE · Expert · CLICHY, France

Management de 30 collaborateurs – Budget 4M€. Responsable des centres des services portant sur divers services (Infra et Applicatif). Suivi de la rédaction des cahiers des charges et des spécifications. Responsable du bon déroulement de projets, comités de suivi et pilotage. Estimation des charges, délais et coûts à différentes étapes du projet. Affectation des ressources, encadrement de consultants. Planning, budget, documentation, méthodologie et communication. Organisation, coordination, et animation de chefs de projets. Conduite du changement. Principales réalisations chez PSA et THALES.

Management de 40 collaborateurs – Budget 6M€. Responsable du programme portant divers projets, depuis l'expression des besoins jusqu'à la mise en production et le déploiement (Tant Infra comme applicatif). Validation de la négociation et du cadrage métier et technique des contrats. Rédaction des cahiers des charges et des spécifications. Responsable du bon déroulement de projets, comités de suivi et pilotage. Estimation des charges, délais et coûts des différentes étapes du projet. Affectation des ressources et garant de la qualité des livrables. Planning, budget, documentation, méthodologie et communication. Organisation, coordination, et animation de chefs de projets. Participations aux recrutements et encadrement de prestataires. Conduite au changement. Principales réalisations chez AMADEUS, Tomas Cook, JETTOURS.

Management de 25 collaborateurs – Budget 3M€. Responsable projets, depuis l'expression des besoins jusqu'à la mise en production et le déploiement. Validation de la négociation et du cadre financier et technique des contrats au forfait en phase d'avant-vente. Définition des jeux d'essais techniques (tests), garant de la conformité des résultats des tests techniques et fonctionnels avec ses spécifications. Rédaction du cahier des charges et des spécifications. Responsable du bon déroulement de projets, comités de suivi et pilotage. Planning, budget, documentation, méthodologie. Organisation, coordination, et animation de chefs de projets. Responsable de la relation client et conduite du changement. Participations aux recrutements et encadrement de prestataires. Principales réalisations chez Alcaino Luminosos, Transport, Constructora, NovaRED, GENCO7, etc.

Management de 53 collaborateurs – Budget 4M€. Outsourcing et administration intégrale d’infrastructures informatiques (ITIL). Responsable de tous les projets transverses de tant internes que chez les clients. Rédaction des cahiers de charge et spécifications fonctionnelles / techniques. Gestion des plannings, budget, organisation, Reporting pour les différentes directions (COPIL). Coordination, encadrement des ressources externes et internes pour les phases de réalisation (COPROJ). Etude et intégration des implémentations basses sur des solutions (Microsoft, COGNOS, Dell, HP, etc.) Comité de pilotage, animation des ateliers fonctionnels avec les utilisateurs (Ateliers). Qualification et suivi du processus de correction des anomalies (Recettes). Qualification et suivi du processus de mise en production et activités de déploiement. Principales réalisations chez ALSTOM, AREVA, CARDIF, Le MANS, VEOLIA, Editions SM, BNP, Société Générale, PARTNER Onologie, Korn Ferry, Alcaino, Infraplast, HELICO, etc.

Management de 5 collaborateurs – Budget 1M€. Responsable des plateformes télématiques, transactionnelles et de consultation pour les banques. Responsable des comptes client, assurant le suivi des projets ainsi que les services après-vente, comme les améliorations et nouvelles fonctionnalités, contrats de maintenance et le management de 5 personnes. Principales réalisations chez banques BHIF, BBVA, CITY, EDWARDS, SANTIAGO, CONCEPCION.

Management de 12 collaborateurs – Budget 4M€. Membre du comité technologique-informatique, responsable des projets «Auto services automatiques». Pilotage et animation de l’équipe interne, ainsi que des fournisseurs pour la réalisation des ces projets. Participation sur des projets internes, afin de maintenir les services disponibles 24h/24h. Principales réalisations chez BCI, DICOM, REDBANC, TELEFONICA.

Management de 4 collaborateurs – Budget 0,7M€. Responsable du projet «Automate de remise des chèques» (A.R.C.). Réalisation de divers modèles, et applications métier. Participation et appui sur d’autres projets (I.L.S.). Principales réalisations chez Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, BNP, Crédit du Nord.