Manager de Transition PMO Programme · Expert
Manager de Transition PMO Programme
Réf. JS-C00987
💼 10 ans d'XP
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Manager de Transition spécialisée en Contrôle de Gestion, Direction de Projet/Programme et PMO avec expertise dans la transformation SI, la gouvernance de programmes et le pilotage financier IT. Expérience en freelance sur des missions de transition dans divers secteurs (énergie, banque, agroalimentaire, télécoms).
Elaboration des clôtures comptables mensuelles, construction budgétaire de la refacturation interco/intraco, pilotage de la refacturation aux filiales, pilotage financier des grands comptes fournisseurs (AWS, Microsoft), rapprochements comptables. Environnement technique : SAP VESTA, COUPA, SAP ARIBA, Basware, Docapost, Microsoft Office (Excel, Power Query, Power Automate, PowerBI, PowerPoint).
Conception, implémentation, déploiement et gestion du changement d'une solution de gestion basée sur le logiciel M3 d'Infor.
Reprise de la construction budgétaire B22, élaboration des clôtures comptables mensuelles, consolidation du réel21, proposition de recommandations d'amélioration. Environnement technique : Tableau Software, Planisware, Microsoft Office.
Déploiement outil SelfCare SNOW (ITSM), PMO programme USP de transformation SI, Processus Manager, Chef de Projet Fonctionnel Transition plateforme CISCO UCCE.
Développement, intégration et déploiement de la suite IFS.
Encadrement équipe de 7 collaborateurs pour suivi opérationnel et budgétaire des projets, conseil en organisation pour refonte du pilotage portefeuille projet. Environnement technique : Clarity, JIRA, Microsoft Office.
Conseil en organisation pour refonte/modélisation du modèle analytique du contrôle de gestion, implémentation dans Service Now (ITBM+ITFM), conception de dashboards.
Implémentation solution CRM Dynamics Online, refonte référentiel données entreprise (RH, Finance, Achats, Client).
Conception et construction du chantier de planification d'un programme majeur de transformation SI ERP SAP (budget ~54M€). Environnement technique : Planisware, Microsoft Office.
Conception et mise en place de la gouvernance pour programmes de transformation SI (infrastructure IT, SI métier, référentiel données). Environnement technique : Planisware.
Gestion budget ~16M€, élaboration budget, reporting et prévisionnels financiers, conception plan de performance. Assistance au pilotage portfolio projets IT. Environnement technique : AX Microsoft Dynamics, Planview.
Conception et déploiement dispositif de gouvernance pour programme d'externalisation des achats.