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Organisation transnationale de la DSI - Support à la direction de DPS, mise en place des processus et outils de suivi des activités projet, gestion du portefeuille de projets

Rapprochement des DSI de l'Enseigne et de la Banque Postale - Conseil et management opérationnel, direction des travaux de rapprochement, animation des instances de gouvernance, suivi détaillé des projets stratégiques

Préparation à la certification EN 9100 - Adaptation des processus aux conditions de l'entreprise, révision et validation du manuel qualité, animation d'ateliers pratiques qualité

Étude du marché de l'ATM - Étude d'opportunité pour les offres du domaine Air Traffic Management, analyse du marché émergeant, proposition de scénarios et étude d'offres de services

Étude d'organisation du pôle - Suite au regroupement des activités Prévoyance, règles et processus métier, organisation interne, cartographie des flux, outils informatiques majeurs

Formation – Action en matière de conduite de réunion - Pour des responsables de domaines informatiques et leurs équipes

Audit de la gestion du portefeuille des projets informatiques - Expert auprès de l'équipe d'audit, réalisation d'un benchmark de projets et de gestion du portefeuille

Gouvernance des projets informatiques Groupe - Mise en place du portefeuille des projets du Groupe, gouvernance et relations avec les BU, revue des projets Groupe

Refonte du système d'information - Schéma directeur du SI, direction du programme de refonte, mise en place d'une GED, site internet, applications mobiles, intégration des problématiques réglementaires

Sourcing IT - Stratégie de sourcing pour les activités de développement et test, mise en œuvre d'un centre de services, program transition manager

Schéma directeur du système d'information - Schéma directeur du SI dans un contexte de développement ambitieux, réorganisation de la DSI : orientation service au client

Partenariats stratégiques - Étude de marché des opérateurs de Tiers Payant et Réseaux de Soins, étude d'opportunité et d'impact, dossier de décision puis cadrage du programme

Amélioration de la performance de la DSI - Mise en place d'un catalogue des services clients, définition d'un référentiel des services externalisés, mise en œuvre d'un costing, reporting Balanced ScoreCard

Urbanisme et gouvernance des données - Urbanisme du SI commercial et marketing, gouvernance des données : référentiels, propriété des données, responsabilité groupe vs unités

Transfert d'organisation SI - Transfert de responsabilité du Groupe vers l'Europe des applications de CRM SAP, modèle financier, pilotage, ingénierie des services

Mise en place de la démarche PPM - ROI et performances projets, mise en place d'une cellule PPM, accompagnement et appropriation des outils, audit de projets clé

Dématérialisation des factures clients - Direction du programme, appel d'offre et négociation, ajustement des processus, chantier de mise en qualité des données

Déploiement du Ticket Restaurant 3Coins - Direction du programme 3Coins, négociation avec partenaires, définition du système d'information, lancement et pilotage de la montée en charge

Schéma Directeur du Système d'Information France - Diagnostic du SI, élaboration de scénarios d'évolution, lancement de la roadmap et portefeuille des projets

Externalisation de la production informatique - Support au directeur du programme de transition, intégration dans SILCA, adaptation de la workplace CAGIP, mise en place des relations client-fournisseur

Dématérialisation des échanges - Périmètre complet incluant consentement client, dématérialisation des documents, mise à disposition sur fronts digitaux, cadrage et direction de projet

Absorption de la mutuelle MSAé - Planification, lotissement, coordination, transfert des personnels, convergence vers la workplace IPECA, organisation de la production