Consultante PMO et chef de projet AMOA avec 8 ans d'expérience dans la gestion de projets, le suivi budgétaire, la conduite du changement et l'accompagnement des équipes. Spécialisée en méthodologies Agile et Cycle en V, avec une expertise en outils de gestion de projet (Jira, MS Project) et ERP (Sage, Dynamics).
Accompagnement des Program Manager dans le suivi des projets, organisation/animation des réunions de cadrage, référente portfolio - suivi KPIs, cohérence projets et budget.
Pilotage de l'ensemble des étapes du projet et recueil des besoins, rédaction de cahier des charges, spécifications fonctionnelles détaillées et conception graphique (interfaces).
Pilotage des projets et coordination d'équipe, définition du périmètre des projets (WBS), accompagnement à la structuration et stratégie d'entreprise, établissement et suivi budgétaire.
Conduite du changement ERP, formation à l'utilisation logiciel de gestion ERP, mise en place de support d'accompagnement, supervision des plans d'action et KPIs, suivi de la trésorerie.
Pilotage des projets et gestion d'équipe, mise en place des KPI et reporting, étude de faisabilité des projets, mise en place de nouvelles procédures de gestion.
Rédaction d'un cahier des charges, user-stories, création d'outils de gestion et planification, test logiciel, pilotage des projets extra-scolaire et gestion d'équipe.
Stage en association.
