Consultant senior SAP FI-CO technique-fonctionnel avec plus de 20 ans d'expérience en gestion de projets, implémentation et migration SAP (R/3, ECC6, S/4 Hana, Central Finance). Expertise en analyse métier, gestion du changement et gouvernance des données. Expérience internationale dans divers secteurs (énergie, assurance, retail, pharmaceutique).
Gestion de projets de migration (Chivas, Arcelormittal, Sephora, Unibail, Sanlam Assurance), conseil (KPMG, Accenture, IBM, SAP France), déploiements internationaux (Pepsi-cola Egypt, DANONE, TotalGaz), gestion fiscale (Egyptian Tax Authority), implémentations secteur pétrole et gaz (Amoco, Shell), gestion du changement (Philips Europe).
Implémentation Greenfield FI en Autriche (GAAP, IFRS), gestion de trésorerie, immobilisations, reporting R2R, personnalisation.
Analyse et développement de spécifications techniques pour les écarts dans l'inspection des entrées, gouvernance des données maîtres, analyse fonctionnelle ARIBA, développement de processus Block Stock, spécifications techniques ETL pour migration ECC3 vers S/4 Hana.
Analyse et développement de spécifications techniques pour les écarts fiscaux dans l'exploration pétrolière et gazière, conformité IFRS 6, gestion des retenues à la source, TVA, ateliers Teams avec les propriétaires de processus.
Création et validation du modèle global de déploiement, documentation des processus FI-CO, conception du modèle FI central, tests d'intégration, gouvernance des données maîtres, reporting légal IFRS.
Support au déploiement français, revue et tests des processus Order-to-Cash et Make-to-Order, formation des utilisateurs clés, création de documentation, point de contact post-production.
Support à l'acquisition de Toys'R us France, revue de configuration FI, tests de rapports fiscaux, gestion des erreurs de migration, standardisation MDG, formation de 15 utilisateurs clés.
Analyse et implémentation du processus P2P, coordination projet SAP, nettoyage des données, gouvernance des données maîtres, documentation, formation de 200 utilisateurs clés.
Analyse As-Is et déploiement du nouveau modèle SAP IS-Oil Total, point de contact global, gestion des tableaux de bord, planification des transports, formations Accenture.
Implémentation fiscale Pologne (VAT), analyse As-Is, implémentation GRC, gouvernance des données maîtres, audit des autorisations, migration vers plateforme BI, gestion de projet multi-sites.
Proposition de nouveaux processus métier pour la trésorerie, développement des workflows, gouvernance des données maîtres, documentation des procédures, gestion des devises et rapports TVA.
Définition et déploiement de programmes de formation SAP FI-CO et CYTIX, gestion du changement, formation des utilisateurs clés, analyse des écarts, facilitation entre client et équipes solutions.
