Expert en transformation agile avec plus de 10 ans d'expérience. Agiliste depuis 2016 dans l'accompagnement d'équipes Scrum, Lean et SAFe. Passionné par les dynamiques de collaboration et de prise de décision. Fort de 25 ans d'expérience en IT, combinant une solide maîtrise d'œuvre applicative web et une expertise approfondie de l'agilité.
Mettre en place un cadre de travail agile solide et adapté pour booster une équipe d'experts geodata dans un contexte projet conflictuel. Lancement de l'équipe et organisation Scrum, accompagnement valeur/produit, mise en place d'un système de travail agile maîtrisé.
Collaboration à trois Scrum Masters pour l'accompagnement de plusieurs équipes projets et de la transformation Agile du Datalab. Facilitation des rituels Scrum, préparation et suivi d'un système 'Obeya Lean', craftsmanship, coordination avec les autres Scrum Masters.
Sur un plateau de 5 équipes Scrum contribuant aux services web Intermarché. Reprise en main des équipes en difficulté, préparation et accompagnement PI Planning, conception et animation d'atelier pour révéler l'identité des équipes.
Au sein du Patrimoine Digital France, Scrum master de la Squad 'Espace Client'. Rituels en anglais et décalage horaire, organisation/communication du rythme des Sprints, promotion de l'agilité dans la Tribu.
Sur un plateau projet réunissant 50 personnes, mise en place initiale et animation Scrum pour deux équipes de développement. Organisation et facilitation des cérémoniaux, culture d'une ambiance de transparence, inspection, adaptation et auto-organisation.
Projet de refonte de logiciel de gestion intégré. Mise en place et suivi Scrum pour une équipe de 9 développeurs. Garant du cadre, organisation et facilitation des cérémoniaux Scrum, culture d'une ambiance de confiance, de transparence et de responsabilité.
Au sein d'une équipe de 15 coachs, accompagnement d'une plateforme de 6 équipes de développement pour aligner les pratiques et favoriser la collaboration inter-équipes. Mise en place d'une Obeya numérique, pratique d'un 'café agile' hebdomadaire, accompagnement spécifique d'équipes lors de périodes compliquées.
Projet de transformation agile à l'échelle à la DSI de la DGFiP. Contribution à la gouvernance de l'agilité, accompagnement de projets dans la mise en œuvre de l'agilité au quotidien, coordination avec les autres coachs sur les sujets transverses.
Au sein d'une équipe de 5 coachs, accompagnement de 150 personnes réparties en équipes Scrum et Trains SAFe. Préparation et accompagnement des cérémonies de trains et d'équipes, pilotage value stream, feature maps, roadmaps produit et programme.
Développer des outils agiles pratiques et intuitifs pour les coachs, scrum masters, product owners et chefs de projet agile. Exploration fonctionnelle, expertise technique.
