Scrum Master et Release Train Engineer avec 9 ans d'expérience dans la transformation agile, le coaching d'équipes et la gestion de projets complexes dans divers secteurs (banque, assurance, transport, e-commerce). Expertise en frameworks agiles (Scrum, SAFe), gestion de backlog, facilitation d'ateliers et amélioration continue. Titulaire de certifications PSM 1, ISTQB et formations SAFe.
Applications au calcul de risque de crédit et à la consolidation des provisions. Coaching et accompagnement des valeurs agiles au sein des équipes et de l'écosystème. Servant Leader favorisant l'auto-organisation. Animation et protection des équipes. Aide au Product Owner dans la gestion du backlog. Communication avec les parties prenantes via des indicateurs agiles. Leader de la transformation agile : définition de roadmap et stratégie. Membre actif des communautés agiles (Guilde, League). Mise en œuvre du framework SAFe : organisation des PI planning, synchronisation inter-équipes.
Accompagnement à la Transformation Agile sur le périmètre réglementaire Epargne et Retraite Supplémentaire. Mise en place de la méthode agile au sein de 3 équipes. Facilitateur d'équipe. Suivi des sprints et des rituels. Garant du cadre Scrum et de ses valeurs. Membre du comité de la transformation et de la core team. Accompagnement du PO dans l'organisation et la priorisation. Animation de formations Scrum et d'ateliers collaboratifs. Co-construction de la vision et de la trajectoire. Force de proposition pour l'amélioration continue.
Création d'un dataware pour gérer l'intégration des données revenues des compagnies aériennes partenaires en Joint Venture. Project Lead sur la Partner Factory : cadrage, stratégie, analyse et design. Prise en compte et validation des besoins utilisateurs. Rédaction des spécifications fonctionnelles (Users stories). Organisation de workshops avec l'IT, les Business et les compagnies partenaires. Préparation du plan de recette, validation des livraisons. Suivi des corrections et évolutions. Rédaction de la communication et des processus utilisateurs.
Mise en place du Référentiel du Programme des vols. Définition et écriture des scénarios de Test en langage Gherkin. Gestion et suivi du Test Plan et Test Execution. Participation au cycle de vie agile du projet. Organisation d’ateliers avec les métiers. Écriture des Users stories et des critères d'acceptance. Stratégie de test et organisation XRAY.
Application de réorganisation et d'optimisation des tournées des facteurs (12000 par jour) pour un gain de productivité. Analyse des processus métiers. Captation de l'existant et cartographie de l'écosystème. Mise en place d'une stratégie de test. Réécriture du cahier de recette pour une externalisation. Conception et définition des tests de non régression.
Déclaration sociale nominative (DSN) en vue de remplacer les déclarations sociales. Traitement des incidents et mise à jour des procédures / Rapports d'activité. Tests de qualification / création incidents anomalies.
E-commerce / Site Web. Conception de tests fonctionnels et de non régression. Exécution de tests fonctionnels et de non régression. Gestion des anomalies. Suivi des flux d'information entre les différentes bases de données. Création des jeux de donnée.
Projet structurant et majeur : 120 000 utilisateurs (réseau Vinci Facilities et clients) à dimension internationale : 7 langues. Recueil des besoins utilisateurs, priorisation des fonctionnalités. Intermédiaire MOA/MOE et remontée des incohérences. Rédaction de l'appel et du choix du prestataire. Gestion et suivi du planning projet et des livrables. Rédaction des rapports d'activité et CR des instances du projet. Coordination des référentiels IT Europe. Préparation à la stratégie de conduite du changement.
